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Snap首超Facebook,但可兒竟把婚紗照發在Ins上!

Snap首超Facebook,但可兒竟把婚紗照發在Ins上!矽谷密探???2017-08-23???大公司產品設計,有四個層次:商業模式、業務邏輯、信息架構和交互體驗。商業競爭的本質說到底是商業模式和業務邏輯的競爭,信息架構和交互體驗的“借鑒”則長期處於模糊地帶編者按:本文來自微信公眾號“矽谷密探”(ID:guigudiyixian),作者:梳子;36氪經授權發佈。

就在美國時間周一(21日),美國市場研究公司 eMarketer 發佈研究報告稱,Snapchat 在12至17歲和18至24歲美國用戶群中的增長首次超過Facebook 和 Instagram 。Snapchat 在美國社交網絡用戶中的份額將從去年的31.6%增加到40.8%。

(Techcrunch 新聞報道截圖)

難怪今天 Snap 的股票大漲7%啊……估計Snap 的 CEO 伊萬·斯皮格(Evan Spiegel)至少要放下心瞭……

畢竟,前一陣子他的妻子澳大利亞超模、大眾情人米蘭達·可兒(Miranda Kerr)的一個舉動,還是讓他挺“不省心”的。

就在今年五月,伊萬剛和米蘭達·可兒舉行瞭隆重、精致的婚禮,直到上個月,這場奢華婚禮才跟大眾見瞭面:來自迪奧的婚紗、超級大鉆戒、米蘭達親手準備的食物......

就在這場婚禮照當中,眼尖的密探發現瞭一個小秘密!那就是,米蘭達的照片首發於 Instagram ——要知道,這可是 Snapchat 目前最大的敵人哇!

其實,米蘭達的選擇無可厚非,畢竟她在 Instagram 上擁有 1150 萬粉絲,一舉一動都能造成巨大影響,但這恰好從側面證明瞭 Instagram 跟Snapchat 的鬥爭愈占上風。

以 Instagram 為首的“強敵環伺”,讓 Snapchat 頗感到瞭四面楚歌的味道。最明顯的表現是:Snapchat 母公司 Snap Inc 在今年三月份上市,現在股價已經大幅度跌到發行價(17美元)以下,徘徊於 14 美元左右,公司市值距離最高點更是縮水瞭一半以上,令外界震驚。

曾經伊萬年少輕狂意氣風發,各種事跡在坊間流傳,最著名的莫過於:在Snapchat 剛做出一點名堂時,Facebook 的 CEO 紮克伯格曾邀請伊萬來自己辦公室聊聊天交個朋友,結果伊萬回復說:要是你過來見我,我會很樂意和你聊聊。後來此事被踢爆是伊萬在接受《福佈斯》采訪時吹牛皮。

但不管如何,倆人最終沒有當成朋友,那就隻好做敵人瞭!

Facebook 硬剛 Snap台中月子中心價格
最近華爾街機構 SunTrust 把 Snap 目標股價下調到 10 美元,前景進一步悲觀,原因是同樣做社交網絡應用,Facebook 旗下產品,已經把Snapchat 的當傢功能抄瞭個遍,然後依靠母公司強大實力反過來碾壓瞭Snapchat 。

Facebook 從 2013 年被伊萬拒絕收購後就開始搞事瞭,連續做過Lifestage、Slingshot(瞅瞅這名字)和Poke等APP,專註於復制Snapchat的核心功能和目標用戶。

雖然幾次嘗試全部失敗,但是Facebook毫不氣餒,就是要硬剛。轉折點在2016年8月初,Facebook旗下的Instagram上線瞭“Stories”功能,和Snapchat Stories幾乎一模一樣:讓用戶分享24小時後就會消失的照片和視頻。連Instagram的CEO都說:“(Stories的推出)全部歸功於Snapchat。”

本次模仿大獲成功,Instagram 迎來新一波迅猛發展,Stories 功能到今年 6 月已有 2.5 億日活用戶。這對 Snapchat 造成直接暴擊——剛發佈的第二季度財報顯示:日活用戶隻有1.73億,被 Instagram 大幅超過;整個季度僅新增 700 萬日活用戶,讓華爾街大失所望,結果股價又一輪下跌。

而 Facebook 自此打開瞭新宇宙的大門,模仿得愈加有心得。接下來Snapchat 的幻燈片分享形式、重疊式創意工具、發送“閱後即焚”的私信、給自拍加濾鏡等功能,悉數出現在瞭 Instagram 上。並且要抄大傢一起抄,Facebook 傢的 WhatsApp、Facebook 和 Messenger 等應用,悉數出現瞭熟悉的功能。

Facebook 把 Snapchat 搞出的基於地理位置添加濾鏡功能“挪”到自傢APP:

為什麼 Facebook 想“抄”就“抄”
有人問瞭,這麼“光明正大”抄襲,Facebook 沒有任何法律風險麼?Snapchat 悶聲吃虧麼?

沒辦法。正如 Instagram的VP所言:Snapchat 是第一個推出“Stories”功能的,但那隻是一種形式。形式可以被不同的平臺借為己用。其 CEO 則說“復制是一種實現目的的合理手段”。

說到產品設計,有四個層次:商業模式、業務邏輯、信息架構和交互體驗。商業競爭的本質說到底是商業模式和業務邏輯的競爭,信息架構和交互體驗的“借鑒”則長期處於模糊地帶,Snap 也沒有申請專利,Facebook 和它“長得像”是完全站得住腳的。

你想想,國內直播網站燒錢大戰、外賣服務的瞬間遍地開花和現在共享單車的戰爭——一傢剛有點名堂模仿者就接踵而至就知道瞭。

從用戶角度考慮,如果隻有一款社交應用能看“熱門信息”、隻有另一款社交應用提供照片濾鏡、“閱後即焚”則是第三款應用的度假功能,那每個人都得手機裝一大堆 APP 然後在所有社交平臺添加好友嗎?

所以 TechCrunch 總結說:要是一傢巨頭比如 Facebook 能把一傢創業公司的點子迅速“重現”,那可能這就是“科技行業的工作方式”。要是你想贏我,就拼一拼效率和能力吧。

相機公司有前途嗎?
從 Snap 的角度看,一旦公司沒有建立起獨傢門檻,起傢壯大的手段太“軟”瞭,形不成堅實的技術壁壘,並且社交領域的創新空間,在沒有新的革命性技術時,會微乎其微(讓我們等待VR吧)。Snap 一定意識到這個問題,所以它在 IPO 時給自己的定位是:一傢相機公司(a camera company),而非做社交 APP 的公司。

首先,這是因為 Snapchat 是一款攝像頭驅動的應用——上面發送的台中產後護理之家介紹大部分信息都包含短視頻或自拍照。這讓它的風格更有趣更鮮活,更受年輕人喜愛。因此 Snap 公司在軟硬件方面都把目光聚焦在“相機”上。

“軟件”方面,Snapchat 最廣為人知的就是濾鏡(lense)瞭,濾鏡就是“實時處理照片和視頻”的技術。這不僅給瞭年輕人自我發揮的機會,也是Snapchat 賺錢的利器,讓商傢和 Snap 合作推出基於宣傳品牌目的的濾鏡。

麥當勞濾鏡

不過密探對 Snapchat 備受好評的照片濾鏡功能表示冷漠:國內的美圖秀秀和 Faceu分分鐘秒殺啊......難怪美圖在美國也大火瞭一把。並且,就如上文所說,這個功能太“軟”太容易被復制。

Faceu最著名的“吐彩虹”

所以 Snap 公司寄予厚望的,是軟硬件結合形成的獨傢壁壘。這就要說到曾讓 Snap風光一時的 Spectacle 墨鏡瞭。

首先,這副墨鏡外形確實時尚好看,糖果色、貓眼造型;並且和手機配對後能很方便地完成拍攝視頻、美顏加濾鏡、在 Snapchat 上 po 出等一系列操作。得益於網絡紅人和大V 為其“帶鹽”,且采取饑餓營銷策略,Spectacle成功引發大規模圍觀哄搶,也把 Spectacle 炒紅瞭——定價 130 美元的墨鏡,竟然一度在 eBay 被炒到 5000 美元。

Snap 公司由 Spetacle 的前期成功看到瞭曙光,堅定瞭自己選擇成為“相機公司”的決心。可是無論是 Google Glass 失敗案例,還是整個智能硬件領域的萬馬齊喑,都說明:這種帶著電子產品功能的墨鏡設備,並非人們日常生活必備品,作為昂貴玩具也沒有想象中那麼受歡迎。

果然,Snap 公司的 Q2 財報,除瞭主要產品 Snapchat 各項指標都沒達到預期外,我們尤其註意到“其它收入”這一項,僅僅進賬 540 萬美元。假設這 540 萬美元全部來自 Spectacle 墨鏡銷售,也就意味著第二季度隻賣出瞭 5.4 萬副墨鏡,相比第一季度直降 35%。

所以 Snap 公司放棄瞭饑餓營銷玩法,開始接地氣,在亞馬遜和零售店老老實實賣墨鏡瞭。考慮到第二季度他們進軍瞭歐洲市場,側面說明美國市場銷量比計算的還要低。

自七月底開始,投資機構和早期員工手中的 Snap 限售股票逐漸解禁,在前景看著低迷的情況下,市場上可能有大量股票被售出,到時候該公司股價會進一步被拉低。如此千鈞一發的時刻,Snap 公司能否做出改變和突破呢?

首先在第二季度財報會議上,CEO 伊萬先稍微安撫瞭大傢,保證他和 CTO 今年都不會賣出手中股票,以示對公司的信心。

另外,Snap 最近動作頻頻。首先,它和 the Pokemon Company 合作,推出瞭一款限時皮卡丘濾鏡,引發媒體一片驚嘆:好可愛哇!......對此小探雖然表示無動於衷,不過還是看看效果圖吧——有沒有被萌到?!(並沒有!)

一款新濾鏡效果再好,用戶也就獲得一時新鮮。TechCrunch 認為,Snap 公司難以憑借一己之力持續刺激用戶神經,所以應該建立一個 AR 開發者平臺,鼓勵更多的外部開發者給 Snap 提交和現實結合的有趣濾鏡。

其實,Facebook 已經這麼做瞭,但 Snap 卻從 2015 年起,把外部開發者拒之門外,其服務條款寫得明明白白:你不能使用任何第三方應用來和我們的服務或用戶生產的內容產生互動,除非得到我們的書面同意。——排斥原因還不得而知。

硬件方面,僅靠一款墨鏡不足以大范圍打開市場,所以 Snap 公司要增加攝像頭硬件種類瞭。根據外媒 Mashable 報道,Snap 有意收購中國公司Zero Zero Robotics,該公司主要產品是一款售價 500 美元的自拍無人機。有內部消息說,其實這筆交易已經完成。另外,Snap 還收購瞭另一傢生產無人機的公司 Ctrl Me Robotics。

畢竟,現在它盈利主要渠道還是廣告,實在稱不上一傢“相機公司”。自傢研發速度實在不足以盡快完成這一轉型,那麼從外部買買買是見效最快的方法瞭。

谷歌和 AR 會帶來新機會嗎?長久以來,Snap 的投資機構們還一直存著個願望,就是谷歌會站在 Snap這邊,幫助對抗競爭者(Facebook:沒錯就是我!),台中產後護理機構甚至直接收購Snap 公司。

依據有三點:第一,伊萬和 Alphabet 總裁 Eric Schmidt 關系不錯,後者還會偶爾給 Snap 做顧問;二來,Snap是谷歌雲(Google Cloud)最大客戶,曾一口氣支付 20 億美元和谷歌簽署 5 年長約使用其雲服務;最後,谷歌在社交網絡這一塊幾次嘗試都折戟沉沙,收購個已經做得不錯的社交平臺是有可能的。

事實上,有台中月子中心價錢科技媒體爆出谷歌去年就曾開價 300 億美元收購 Snap ,隻是伊萬非常希望獨立上市,所以拒絕瞭offer。

買賣不成仁義在,谷歌和 Snap 並沒有非常直接的競爭關系,所以外界期待它能對處境艱難的 Snap 伸出援手;但是也因為不是直接相關,谷歌要如何助力 Snap ,我們還難以具體討論。值得指出的是:對谷歌的“收購Snap” 存有希望,是一些員工和投資機構選擇持有 Snap 股票的重要因素之一。

最後,如前文所述,在社交領域創新空間有限的情況下,唯有拼效率和能力。具體到 Snap 公司本身,我們分兩部分說:

對 Snapchat 而言,應該引入第三方創作者,建立開發者平臺(比如學學咱微信~,Snapchat的官方號平臺就比不上微信公眾號平臺,應該開放審核,搞人海戰術,做美國的“微信公眾號平臺”);另外優化算法做到更精準的信息流陳列,在此基礎上設立更合理的內容呈現方式,多為廣告商打算,趕緊提高自己的賺錢能力。

此外,因為Snap 在增強現實領域把控著大規模流量的入口,所以繼續研發 Spectacles 第二代和其它攝像頭設備,並且優化軟硬件的無縫連接,也許在 AR 崛起時它能收割這波機會。

作為今年有限的幾傢矽谷上市公司之一,Snap 若當真明星“隕落”,那是台中月子中心收費大部分人不願意看到的,也會對後起之秀的 IPO 之路造成不利影響。

最後留個小作業:親愛的讀者們,你們認為社交領域,還有哪些待開發的創新空間?你最喜歡的圖片社交應用又是啥,為什麼你一直玩呢?

原創文章,作者:矽谷密探。轉載或內容合作請聯系zhuanzai@36kr.com;違規轉載法律必究。尋求報道請加微信:report36Kr02。社交谷歌Facebooksnapchat贊(4)+1矽谷密探特邀作者“點擊”盡享閱讀沉浸模式,

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文/喜湯

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文/36氪的朋友們

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綠盟科技:上海榮正投資咨詢有限公司關於公司2017年股票期權與限制性股票激勵計劃授予相關事項之台中產後護理機構獨立財務顧問報告

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公告日期 2017-09-12

證券簡稱:綠盟科技證券代碼:300369

上海榮正投資咨詢有限公司
關於
北京神州綠盟信息安全科技股份有限公司
2017年股票期權與限制性股票激勵計劃
授予相關事項


獨立財務顧問報告

2017年9月

1/12
目錄

一、釋義.......................................................................................................................3

二、聲明.......................................................................................................................5

三、基本假設...............................................................................................................6

四、本激勵計劃的授權與批準...................................................................................7

五、獨立財務顧問意見...............................................................................................8

(一)權益授予條件成就情況的說明...............................................................8

(二)本次授予情況...........................................................................................9

(三)實施本激勵計劃對相關年度財務狀況和經營成果影響的說明.........10

(四)結論性意見.............................................................................................11

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一、釋義

1.上市公司、公司、本公司、綠盟科技:指北京神州綠盟信息安全科技股份有
限公司(含分公司及控股子公司)。
2.獨立財務顧問:指上海榮正投資咨詢有限公司。
3.獨立財務顧問報告:指《上海榮正投資咨詢有限公司關於北京神州綠盟信息
安全科技股份有限公司2017年股票期權與限制性股票激勵計劃授予相關事
項之獨立財務顧問報告》
4.股權激勵計劃、本激勵計劃、本計劃:指《北京神州綠盟信息安全科技股份
有限公司2017年股票期權與限制性股票激勵計劃(草案)》。
5.股票期權、期權:指公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格
和條件購買公司一定數量股票的權利。
6.限制性股票:指公司根據本激勵計劃規定的條件和價格,授予激勵對象一定
數量的公司股票,該等股票設置一定期限的限售期,在達到本激勵計劃規定
的解除限售條件後,方可解除限售流通。
7.股本總額:指公司股東大會審議通過本激勵計劃時公司已發行的股本總額。
8.激勵對象:指按照本激勵計劃規定獲得股票期權和限制性股票的高級管理人
員和核心技術(業務)骨幹。
9.授予日:指公司向激勵對象授予權益的日期,授予日必須為交易日。
10.有效期:指股票期權和限制性股票授予完成之日起至所有股票期權行權或註
銷和限制性股票解除限售或回購註銷完畢之日止。
11.等待期:指股票期權授予完成之日至股票期權可行權日之間的時間段。
12.行權:指激勵對象根據股票期權激勵計劃,行使其所擁有的股票期權的行
為,在本激勵計劃中行權即為激勵對象按照激勵計劃設定的條件購買標的股
票的行為。
13.可行權日:指激勵對象可以開始行權的日期,可行權日必須為交易日。
14.行權價格:指本激勵計劃所確定的激勵對象購買公司股票的價格。
15.行權條件:指根據本激勵計劃激勵對象行使股票期權所必需的條件。
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16.授予價格:指公司授予激勵對象每一股限制性股票的價格。
17.限售期:指激勵對象根據本激勵計劃獲授的限制性股票被禁止轉讓、用於擔
保、償還債務的期間。
18.解除限售期:指本激勵計劃規定的解除限售條件成就後,激勵對象持有的限
制性股票可以解除限售並上市流通的期間。
19.解除限售條件:指根據本激勵計劃,激勵對象所獲限制性股票解除限售所必
需滿足的條件。
20.《公司法》:指《中華人民共和國公司法》。
21.《證券法》:指《中華人民共和國證券法》。
22.《管理辦法》:指《上市公司股權激勵管理辦法》。
23.《公司章程》:指《北京神州綠盟信息安全科技股份有限公司章程》。
24.中國證監會:指中國證券監督管理委員會。
25.證券交易所:指深圳證券交易所。
26.元:指人民幣元。

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二、聲明

(一)本獨立財務顧問報告所依據的文件、材料由綠盟科技提供,本激勵
計劃所涉及的各方已向獨立財務顧問保證:所提供的出具本獨立財務顧問報告
所依據的所有文件和材料合法、真實、準確、完整、及時,不存在任何遺漏、
虛假或誤導性陳述,並對其合法性、真實性、準確性、完整性、及時性負責。
本獨立財務顧問不承擔由此引起的任何風險責任。
(二)本獨立財務顧問僅就本次股權激勵計劃對綠盟科技股東是否公平、
合理,對股東的權益和上市公司持續經營的影響發表意見,不構成對綠盟科技
的任何投資建議,對投資者依據本報告所做出的任何投資決策而可能產生的風
險,本獨立財務顧問均不承擔責任。
(三)本獨立財務顧問未委托和授權任何其它機構和個人提供未在本獨立
財務顧問報告中列載的信息和對本報告做任何解釋或者說明。
(四)本獨立財務顧問提請上市公司全體股東認真閱讀上市公司公開披露
的關於本次股權激勵計劃的相關信息。
(五)本獨立財務顧問本著勤勉、審慎、對上市公司全體股東盡責的態度,
依據客觀公正的原則,對本次股權激勵計劃涉及的事項進行瞭深入調查並認真
審閱瞭相關資料,調查的范圍包括上市公司章程、薪酬管理辦法、歷次董事會、
股東大會決議、最近三年及最近一期公司財務報告、公司的生產經營計劃等,
並和上市公司相關人員進行瞭有效的溝通,在此基礎上出具瞭本獨立財務顧問
報告,並對報告的真實性、準確性和完整性承擔責任。
本報告系按照《公司法》、《證券法》、《管理辦法》等法律、法規和規
范性文件的要求,根據上市公司提供的有關資料制作。

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三、基本假設

本財務顧問所發表的獨立財務顧問報告,系建立在下列假設基礎上:
(一)國傢現行的有關法律、法規及政策無重大變化;
(二)本獨立財務顧問所依據的資料具備真實性、準確性、完整性和及時
性;
(三)上市公司對本激勵計劃所出具的相關文件真實、可靠;
(四)本激勵計劃不存在其他障礙,涉及的所有協議能夠得到有效批準,
並最終能夠如期完成;
(五)本激勵計劃涉及的各方能夠誠實守信的按照激勵計劃及相關協議條
款全面履行所有義務;
(六)無其他不可預計和不可抗拒因素造成的重大不利影響。

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四、本激勵計劃的授權與批準

1、2017年8月17日,公司分別召開瞭第三屆董事會第三次會議和第三屆
監事會第三次會議,審議通過瞭《關於公司及其摘要的議案》、《關於公司的議案》、《關於提請股東大會授權董事會辦理
公司2017年股票期權與限制性股票激勵計劃有關事項的議案》。公司獨立董事
對此發表瞭獨立意見。
2、2017年9月11日,公司召開2017年第三次臨時股東大會,審議通過瞭
《2017年股票期權與限制性股票激勵計劃(草案)》及其摘要的議案、《2017
年股票期權與限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法》的議案、以及《關於提
請股東大會授權董事會辦理公司2017年股票期權與限制性股票激勵計劃有關事
項的議案》。董事會被授權確定限制性股票授予日及在公司與激勵對象符合條
件時辦理限制性股票解除限售所必須的全部事宜。
3、2017年9月11日,公司分別召開瞭第三屆董事會第五次會議和第三屆
監事會第五次會議,審議通過瞭《關於向激勵對象授予股票期權和限制性股票
的議案》。監事會對股權激勵對象名單進行瞭核查,獨立董事對相關事項發表
瞭獨立意見,認為激勵對象主體資格合法、有效,確定的授予日符合相關規定。
綜上,本獨立財務認為,截至本報告出具日,綠盟科技本次向激勵對象授
予股票期權與限制性股票事項已經取得必要的批準和授權,符合《管理辦法》、
《創業板信息披露業務備忘錄第8號——股權激勵計劃》及《2017年股票期權
與限制性股票激勵計劃(草案)》的相關規定。

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五、獨立財務顧問意見

(一)權益授予條件成就情況的說明

根據激勵計劃中關於股票期權和限制性股票的授予條件的規定,同時滿足
下列授予條件時,公司應向激勵對象授予股票期權與限制性股票,反之,若下
列任一授予條件未達成的,則不能向激勵對象授予股票期權與限制性股票。
1、公司未發生如下任一情形:
(1)最近一個會計年度財務會計報告被註冊會計師出具否定意見或者無法
表示意見的審計報告;
(2)最近一個會計年度財務報告內部控制被註冊會計師出具否定意見或者
無法表示意見的審計報告;
(3)上市後最近36個月內出現過未按法律法規、公司章程、公開承諾進
行利潤分配的情形;
(4)法律法規規定不得實行股權激勵的;
(5)中國證監會認定的其他情形。
2、激勵對象未發生如下任一情形:
(1)最近12個月內被證券交易所認定為不適當人選;
(2)最近12個月內被中國證監會及其派出機構認定為不適當人選;
(3)最近12個月內因重大違法違規行為被中國證監會及其派出機構行政
處罰或者采取市場禁入措施;
(4)具有《公司法》規定的不得擔任公司董事、高級管理人員情形的;
(5)法律法規規定不得參與上市公司股權激勵的;
(6)中國證監會認定的其他情形。

經核查,本財務顧問認為,截至本報告出具日,綠盟科技及其2017年股台中產後照護介紹
票期權與限制性股票激勵計劃激勵對象均未發生上述任一情形,公司本次股票
期權與限制性股票的授予條件已經成就。

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(二)本次授予情況

1、公司第三屆董事會第五次會議審議通過瞭《關於向激勵對象授予股票期
權和限制性股票的議案》,確定本激勵計劃股票期權與限制性股票的授予日為
2017年9月11日。
2、本次授予的具體情況
(1)授予日:2017年9月11日;
(2)行權/授予價格:股票期權的行權價格為9.99元/股,限制性股票的授
予價格為5.00元/股;
(3)授予對象及授予數量:
本次授予的激勵對象合計542人,包括公司公告本激勵計劃時在公司任職的
高級管理人員和技術(業務)骨幹。且任何一名激勵對象通過全部有效的股權
激勵計劃獲授的本公司股票均未超過公司總股本的1%。公司全部有效的激勵計
劃所涉及的標的股票總數累計不超過股權激勵計劃提交股東大會時公司股本總
額的10%。
本次授予的股票期權在各激勵對象間的分配情況如下表所示:
獲授的股票
占授予股票期權占目前股本總額
姓名職務期權數量
總量的比例的比例
(萬份)
陳珂副總裁10.00001.2266%0.0125%

技術(業務)骨幹(338人)805.260098.7734%1.0105%

合計(339人)815.2600100.0000%1.0231%
註:上述任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股票均未超過公司總股本的
1%。公司全部有效的激勵計劃所涉及的標的股票總數累計不超過股權激勵計劃提交股東大會時公司股本
總額的10%。

本次授予的限制性股票在各激勵對象間的分配情況如下表所示:
獲授的限制占授予限制性
占目前股本總
姓名職務性股票數量股票總數的比
額的比例
(萬股)例
崔培升高級副總裁10.00001.3294%0.0125%
黃一玲副總裁10.00001.3294%0.0125%
趙糧首席技術官10.00001.3294%0.0125%
黎宏首席財務官10.00001.3294%0.0125%

9/12
趙曉凡副總裁、董事會秘書10.00001.3294%0.0125%

技術(業務)骨幹(312人)702.200093.3528%0.8812%

合計(317人)752.2000100.0000%0.9440%
註:上述任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股票均未超過公司總股本的
1%。公司全部有效的激勵計劃所涉及的標的股票總數累計不超過股權激勵計劃提交股東大會時公司股本
總額的10%。

(4)本次授予完成後將不會導致股權分佈不符合上市條件要求。

(三)實施本激勵計劃對相關年度財務狀況和經營成果影響的

說明

按照《企業會計準則第11號——股份支付》的規定,企業需要選擇適當的
估值模型對股票期權與限制性股票的公允價值進行計算。公司本次激勵計劃股
票期權與限制性股票的授予對公司相關年度的財務狀況和經營成果將產生一定
的影響。董事會已確定激勵計劃的授予日為2017年9月11日,根據授予日股
票期權與限制性股票的公允價值總額分別確認激勵成本。
經測算,預計未來四年股票期權與限制性股票激勵成本合計為7129.87萬
元,則2017年—2020年股票期權與限制性股票成本攤銷情況見下表:

需攤銷的總費用2017年2018年2019年2020年
(萬元)(萬元)(萬元)(萬元)(萬元)

7129.871324.343352.871756.50696.16

相關權益的成本將在經常性損益中列支。上述結果並不代表最終的會計成
本。實際會計成本除瞭與實際授予日、行權/授予價格和授予數量相關,還與實
際生效和失效的數量有關。上述對公司經營成果的影響最終結果將以會計師事
務所出具的年度審計報告為準。
為瞭真實、準確的反映公司實施股權激勵計劃對公司的影響,本財務顧問
建議綠盟科技在符合《企業會計準則第11號——股份支付》的前提下,按照有
關監管部門的要求,對本次股權激勵所產生的費用進行計量、提取和核算,同
時提請股東註意可能產生的攤薄影響。

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(四)結論性意見

綜上,本財務顧問認為,截至報告出具日,綠盟科技和本激勵計劃的激勵
對象均符合《2017年股票期權與限制性股票激勵計劃(草案)》規定的授予所
必須滿足的條件,本次股票期權與限制性股票的授予已經取得必要的批準和授
權,授予日的確定符合《公司法》、《證券法》、《管理辦法》和《2017年股
票期權與限制性股票激勵計劃(草案)》的相關規定,公司本次授予尚需按照
《管理辦法》、《創業板信息披露業務備忘錄第8號——股權激勵計劃》及
《2017年股票期權與限制性股票激勵計劃(草案)》的相關規定在規定期限內
進行信息披露和向深圳證券交易所、中國結算深圳分公司辦理相應後續手續。

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(此頁無正文,為《上海榮正投資咨詢有限公司關於北京神州綠盟信息安
全科技股份有限公司2017年股票期權與限制性股票激勵計劃授予相關事項之獨
立財務顧問報告》的簽字蓋章頁)

經辦人:葉素琴

上海榮正投資咨詢有限公司
2017年9月11日

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奇瑞汽車:匠心鑄造卓越品牌

“我們的夢想是,走出全國、走向世界。 ”尹同躍表示,奇台中月子中心收費瑞將依托日益完善的正向開發體系,以匠心鑄造卓越品牌,讓奇瑞成長為具有重要競爭力的全球汽車品牌。


原標題:奇台中產後護理之家介紹瑞汽車:匠心鑄造卓越品牌

全新一代產品艾瑞澤5上市9個月,總銷量超過10萬輛;瑞虎7上市3個月,實現單月銷量破萬……日前,憑借出色的品質和性能,奇瑞汽車股份有限公司奪得我省質量管理最高獎——省政府質量獎。“質量是企業的命根子。 ”奇瑞汽車股份有限公司董事長尹同躍表示,企業盈利必須靠品牌,品牌的基礎是品質,品質的基礎是體系與流程,質量管理能力是企業體系能力的核心。

外觀、內飾、四門、兩蓋……走進奇瑞汽車整車制造部總裝三車間外飾檢驗工位,隻見質檢人員正緊張地為艾瑞澤5“體檢”。每隔2分鐘,這裡就有一輛新車下線。“這裡下線的每一輛車,都要經過88個工位約200道工序的嚴格把關。”奇瑞公司總經辦工作人員凌珊告訴記者。

“這是一塊看似平常的鋼板,但有30多處瑕疵,如果不是仔細檢查,根本不知道缺陷在哪裡。”在奇瑞大學生產技能培訓基地,培訓專員顧冬冬正在對新進員工進行力度標準化訓練。 “每位新進員工,至少要進行3個月的培訓。”奇瑞公司質量管理中心總監熊志旺說,公司現在推行TPM全面生產管理模式,提升質量成為每位員工的追求。

從無中生有,到高速增長,再到打造品牌,奇瑞汽車經歷瞭輝煌、沉寂和轉型的艱苦歷程。 2010年,奇瑞汽車年銷量68萬輛,成為當時全國銷售量最多的自主汽車企業。然後,銷量的新高並沒有帶來高額的利潤。“中國汽車與世界一流汽車之間,最關鍵的差距是品牌競爭力。 ”尹同躍介紹,在最輝煌的2010年,奇瑞毅然決定戰略轉型,從追求速度、規模向追求“品質、品牌、效益”轉變。在戰略轉型中,奇瑞的一大核心目標就是體系能力建設,推動產品品質和品牌升級。整整5年時間,奇瑞堅持走“犧牲銷量換質量”之路,逐步建立“十大專業線”與“五大產品線”融合的雙矩陣開發管理模式,形成整車產品開發“V”字形正向流程,並在渦輪增壓缸內直噴技術、自動變速箱、新能源以及智能駕駛等尖端技術上獲得重要突破,最終迎來“質量贏銷量”的康莊台中推薦月子中心大道。

2016年,奇瑞汽車年銷量70.5萬輛,同比增長28%,創歷史新高;年銷售額近900億元,同比增長37%。以艾瑞澤5、瑞虎7等為代表的新一代產品,具備瞭與主流合資品牌競爭的綜合實力。 “以質取勝”的戰略轉型,讓奇瑞創下中國汽車行業的一個又一個裡程碑。目前,奇瑞是全國首個銷量達500萬輛的中國乘用車品牌,公司擁有全國最大、最先進的汽車工程中心,是中國自主知識產權最多的汽車企業……截至2016年底,奇瑞累計獲得授權專利9155件,其中發明專利2475件,總量均居中國汽車行業第一。

“我們的夢想是,走出全國、走向世界。 ”尹同躍表示,奇瑞將依托日益完善的正向開發體系,以匠心鑄造卓越品牌,讓奇瑞成長為具有重要競爭力的全球汽車品牌。

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《中國有嘻哈》決戰在即 HIPHOP下半場靠誰發力

你有freestyle嗎? 伴隨著這句話,網絡綜藝節目《中國有嘻哈》在這個夏天刷遍朋友圈。《中國有嘻哈》撬開瞭中國嘻哈文化的時代入口,讓嘻哈這種小眾音樂走進公眾視野,成為熱議話題。但節目行將落幕,在這一番熱鬧之後,中國HIPHOP又將何去何從?

砸金兩億 憑全新節目形式吸睛

嘻哈文化在上世紀90年代進入中國,但一台中月子中心比較直發展緩慢。在中國特定的文化語境內,嘻哈音樂一直被貼上 地下 、 小眾 、 邊緣 、 非主流 等標簽,其流行度及評價體系的成熟度相當有限。對此,《中國有嘻哈》總制作人曾表示: 希望讓完全不懂嘻哈的觀眾以看電視劇的心態來觀看節目 。

《中國有嘻哈》砸金兩億保證節目水準,並開創劇情式真人秀的節目形式,占據大眾觀賞娛樂的目光。節台中產後照護推薦目弱化瞭嘻哈音樂本身的專業評級,而是以構成嘻哈群體的 人 作為主體,將個性迥異的rapper及其復雜心理開誠佈公地呈現給觀眾。

連環嵌入的話題、刻意強化的沖突以及滿天飛的八卦緋聞,為《中國有嘻哈》覓得瞭大眾娛樂的基礎。在一波波輿論小高潮的推動下,《中國有嘻哈》總播放量超過20億,GAI、PG One、鬼卞等話題性選手隨之身價暴漲。在資本、明星和大平臺的推動下,長期蟄伏於地下的嘻哈音樂終於迎來破土,一夜之間走向大眾視野。

嘻哈成熱點 但網絡綜藝能量有限

在過去幾年裡,內地的嘻哈音樂逐漸興起,形成瞭地域性的嘻哈圈子。韓流偶像的風靡,也為國內悄然培養瞭嘻哈的粉絲基礎。嘻哈作為一個音樂品類,已經積蓄多年的能量,走到瞭爆發的臨界點。

這是一個足夠支持分眾文化的時代,小眾文化隻要挖掘足夠深入,就有成為大眾爆款的可能。隨著90後、00後進入主流消費市場,他們對自我表達、身份平等、公正對待有更高的要求,並且傾向於更直接的表達。嘻哈正好適應他們的青春情緒和生存處境。《中國有嘻哈》的爆發,適時挖掘出瞭嘻哈音樂的價值。

作為一檔網絡綜藝節目,《中國有嘻哈》的傳播意義顯然勝過專業意義。節目總導演車澈在接受采訪時表示,underground為嘻哈提供瞭生命力,紅花會和GOSH都是在土壤裡生根發芽多年形成的,商業化的作用是把它放大。《中國有嘻哈》的作用也是放大,但一個節目不能承擔起嘻哈整個青年文化發展的責任。

產業抬頭 走向繁榮還需下半場發力

在《中國有嘻哈》高強度的曝光下,嘻哈成為民謠、電子音樂之後,第三個爆發的音樂品類。地下rapper熱度飆升、品牌力量先後湧入、粉絲群體短期內暴漲,這些對嘻哈產業來說都是利好消息。但一個節目能帶來的影響力,對嘻哈文化的發展和普及來說還遠遠不夠。

在節目的熱度退卻後,短期粉絲能否轉化為長期受眾、嘻哈文化能否持續升溫,無論對歌手還是市場都是一種考驗。網絡綜藝節目完成瞭線上的泛影響,接下來需要的,便是將嘻哈的影響台中坐月子中心價格表力落地,為嘻哈文化提供更主流的擴散同道,使其融入更多年輕人的生活。

目前《中國有嘻哈》還未結束,一系列嘻哈音樂節已蓄勢待發。去年率先掀起小眾嘻哈音樂浪潮的YOLO音樂現場,今年將無縫銜接《中國有嘻哈》的總決賽,齊聚GAI、Bridge、C-BLOCK、艾福傑尼、黃旭等說唱歌手,把嘻哈風暴刮至北京、上海、廣州、南京、深圳等十座城市,繼續掀起2017下半年席卷中國的HIPHOP風潮。

中國嘻哈邁出瞭步履蹣跚的第一步,站上瞭更大舞臺台中市月子中心,獲得瞭更多掌聲,但是在其他音樂類型已經相對成熟,並且有固定聽眾群體的條件下,嘻哈音樂或許需要更大的發展動力才能找到突破,嘻哈文化更是如此。

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Facebook推出高端廣告服務:覆蓋98%品牌粉絲

Facebook對Reach Generator寄予厚望台中月子中心價位

新浪科技訊 北京時間3月5日早間消息,在上周的營銷大會上,Facebook發佈瞭新廣告產品Reach Generator。業內人士認為,這是Facebook在廣告市場的一項重要創新,將向全球廣告主提供除按點擊付費(CPC)和按展示付費(CP台中坐月子費用M)之外的一種新選擇,也使Facebook能夠更有效地利用廣告位。台中高級月子中心

Reach Generator使廣告主可以根據Facebook專頁的粉絲數量支付固定價格的廣告費。作為回報,Facebook將把專頁中的內容每月展示給75%的粉絲,或每周展示給50%的粉絲。這些內容將作為廣告,出現在粉絲的廣告側邊欄、動態匯總和註銷登錄的頁面中。以往,專頁中的一篇內容隻能覆蓋16%的粉絲,而Facebook這一新工具毫無疑問將提升專頁內容的覆蓋度。

相對以往的廣告形式,Reach Generator的價格更高,因此可能僅適合全球最富裕的品牌。Facebook表示,這一新的廣告產品能夠帶來3倍的投資回報,對品牌粉絲的覆蓋程度則達到98%。這將幫助品牌廣告主利用現有投資來開發粉絲群體,但對於吸引新粉絲而言並沒有太大幫助。

由於Facebook隻通過付費廣告賬戶團隊來提供Reach Generator,因此這可能導致Facebook廣告應用程序接口(API)的收入下降,但也可能幫助Facebook做大廣告業務的蛋糕。隻要有廣告位可以利用,Facebook就可以展示來自Reach Generator的廣告。這將幫助Facebook充分利用此前不易售出的廣告位。

通過Reach Generator,廣告瞄準和效果衡量的任務將從品牌廣告主轉向Facebook,使廣告主可以避免向同一粉絲展示過多的廣告,同時漏掉部分其他粉絲。業內人士認為,在廣告主的美國全國或全球大規模營銷活動中,Reach Generator有望成為重要的一環。

Facebook同時宣佈將在品牌專頁中推出時間線功能,這將幫助品牌更好地表達自我。而粉絲向品牌專頁直接發送消息的功能將開辟新的客戶服務渠道。在品牌專頁的功能和潛力獲得提升之後,第三方品牌專頁管理解決方案的價值也更加明顯。

根據Facebook的說法,專頁中的內容將可以成為廣告,出現在網頁版和移動版動態匯總,網頁側邊欄以及Facebook的註銷登錄頁面上。Facebook的目標是使廣告成為有價值的內容,向用戶提供互動式體驗,並與網站上的普通內容混合展示,從而不對用戶形成幹擾。新增的廣告位能提高Facebook的廣告營收,並創造出一種新的廣告營銷策略。不過,一些用戶可能並不希望看到Facebook網站各處都出現廣告。

為瞭配合新的廣告台中產後護理產品,Facebook還推出瞭廣告效果的實時跟蹤功能。在專頁內容發佈的5到10分鐘之後,廣告主就可以看到展示、覆蓋、用戶關註、點擊、視頻瀏覽和負面反饋等數據。而以往Facebook需要在兩天後才能提供這樣的數據。這將使廣告主更清楚地瞭解用戶對哪些內容感興趣,從而加大對用戶感興趣內容的推廣,或進一步購買Facebook的“贊助商文章”廣告。實時監控功能將提升Facebook上品牌內容的質量,同時吸引廣告主投放更多廣告預算。(維金)

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